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窦贤康,男,汉族,十三届全国人大代表。1966年1月生,安徽泗县人,1987年7月参加工作,1985年10月加入中国共产党,研究生学历,博士学位。曾任中科大副校长。现任武汉大学校长、党委副书记,2017年11月当选中科院院士。


“一流大学和一流学科归根到底取决于一流人才,人才的高度决定大学的高度”,这是全国人大代表、武汉大学校长窦贤康对“双一流”高校的价值判断。

2016年底,窦贤康上任武汉大学校长。今年52岁的他是最年轻的中管高校校长。此前,他一直在中科大工作,39岁时成为该校副校长,长期主管人事。

“重视人才”是这位武大校长最响亮的标签。为人津津乐道的一个段子是,在中科大工作期间,他曾前往四川某中学招生,但校方婉拒他入校接触学生,因为该校仅允许清华、北大入校“掐尖”。这位留法归国的博士没有放弃,而是选择到街道对面餐馆借来桌子,在校门口摆摊。

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“重视人才”是武大校长窦贤康最响亮的标签。网络资料图

以这样的态度,中科大曾在高校人才引进上成绩斐然,甚至傲视清华、北大。在“青年千人计划”前四批人选中,中科大入选人数连续高居全国第一,打响品牌。

现在,窦贤康又成了武汉大学的“顶级HR”。2017年,“人才强校”的战略被窦贤康带到了珞珈山下。他将这一年定位为武汉大学的“人才强校年”。一个名为《漂洋过海、只为相见》的武汉大学引才H5近日也在微信朋友圈里传开,窦贤康率领的“Boss团跋山涉水国内国外,只为引才”。

窦贤康喜欢拿足球比喻人才和高校办学。接受媒体采访时他曾说,“球星老远一脚就能将球射进球门。为什么给球星那么多的钱?因为踢球的目标就是进球,就是赢。高校的人才也是一样。”今年全国两会期间,南都记者独家专访窦贤康,这一次他说,学科建设首先需要加固人才底座,“就好像一支足球队没有几个能踢好球的,水平都很差,踢四三三阵型,还是四四二阵型都没用,比赛一样输。”

 

谈高端人才引进
条件有好有坏,努不努力最关键

南都:你曾经为招录优秀本科生放下身段摆摊,“人才立校”让中科大引才成绩斐然,这些经验能搬到武大吗?

窦贤康:去年一年,武汉大学新增了“国家杰出青年科学基金”(杰青)人才5位、“优秀青年科学基金”(优青)人才10位、“青年千人计划”(青千)人才27位。包括从外部引进的人才,武汉大学去年国字号人才总共增加约70位。这是武汉大学最近几年国字号人才数量增长最快的一年。这是我们努力的结果,可以说是偶然中也有必然。今年还要坚持做好人才引进工作。5月份,我要去一趟德国和法国,下半年还要再去一趟美国。

南都:还是要亲自抓人才引进这件事?

窦贤康:我自己因为长期管人事,除非是专业性特别强的学科,一般的人才好坏我是有判断的。自己去走一圈,也是想传递一个信号:我们欢迎人才来武汉大学工作。我也鼓励学院院长和学术骨干一起来做这件事,鼓励他们利用各种国际学术会议或者专程到国外去走访,把更多年轻人动员到国内来做科研,最好是到武汉大学来工作。

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2017年10月,求贤若渴的窦贤康赴美为武汉大学“引凤”。

南都:人才引进对一所大学来说意味着什么?

窦贤康:对一所大学而言,人才是第一位的。今年和武汉大学的同事到美国去走访。我们去了美国麻省理工学院(MIT)的工程学院,那里出了许多一流工程人才,但是学院楼很小,走在学院走廊里,感觉不到任何特别之处,硬件可能还不如国内一些大学,但是我们发现每一个房间,敞亮的玻璃窗里,学生在讨论,老师在讨论,是这样一种氛围。在一所大学里,有没有一流人才,有没有一流的文化,对于一所大学是至关重要的。这方面我们还要继续努力。

南都:校长在大学人才吸引工作中应扮演什么角色?

窦贤康: 我原来在中科大,长期在侯建国校长领导下工作,他对人才非常重视。校长的态度很大程度上表明学校的态度,校长态度鲜明、坚决,身体力行,对学院院长和学术骨干是示范和督促,对吸引人才的作用非常明显。我来到武汉大学一年,大家至少已经能够感觉到,武汉大学对人才的重视、对人才引进这项工作的态度变得比以往更积极。

南都:在你看来,怎样才叫重视人才?

窦贤康:我自己刚回国的时候,国内条件还很差,但是学校挤出一个几平方米的房间给我。条件好坏是一回事,重不重视是另一回事儿。就好比只有一碗稀饭还能给你半碗喝,这就是态度。大学校长对于学校的教学科研负有直接责任。能够重视人才队伍建设,对大学发展至关重要。

南都:相比北京上海的高校,怎么看武汉大学自身的优势?

窦贤康:地域会有差别。今年2月,我受邀参加李克强总理的座谈会,对《政府工作报告(征求意见稿)》提建议。我当时也讲了这一点,地域会有差别,会有有利和不利的因素,但努力是第一位的。我经常跟武大同事们讲,努力不努力是最关键的。也有非京沪高校人才工作做得很好的,比如浙江大学、中山大学。

武汉毕竟是中心城市,武汉大学有全国高校中最美的环境,有珞珈山和东湖水,这所大学是历史和自然的完美结合。武大建校的时候就有重视人才的传统。武大人说的“十八栋”(位于珞珈山腰东南的教工住宅群)那是20世纪30年代很困难的时候建的,都是300-500多平方米的别墅,专门给教授住。

 

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南都:在你眼里,武大和中科大有什么不同?

窦贤康:武汉大学是综合性大学,有深厚的历史文化底蕴。中科大是建国后成立的科技新锐,在重视人才、基础学科建设的规律把握上有独到的一面。武汉大学有很多值得中科大学习的地方,对大学精神的理解某种程度可能更到位,中科大也有成熟的自然科学学科发展经验可以提供给武大。中科大比较小,人才中心的意识是与生俱来的,办好学校也没有别的招数,就是靠人才。大学发展要有活力、有未来,要靠年轻人才。我觉得武汉大学也有同样的观点。

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